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很多人输就输在，对于新兴事物，第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。 ——马云 消费升级时代，不可逆！ “我们依然处在一个人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。” 这是一个最差的时代。传统企业不升级就会离消费者越来越远，不转型就会被超越或被干掉。 这也是一个最好的时代。在企业转型过程中只要用对方法，就会迅速成为品类冠军。 [IMG] 1 俞光，雅鼎卫浴创始人。为了坚持那份对美的追求，在互联网崛起时代，他选择了从“心”创业，开创了“铜师傅”品牌。 逼疯自己逼疯员工，只为打造爆品 [IMG] 每天工作16个小时的俞光 2014年，铜师傅销售额1400万，对他来说只是刚刚开始。 他的爆品之路从总裁营19期开始，他将学到的知识点100%落地执行，遇到问题就来复训、复训、再复训。 [IMG] 俞光与同学们的部分交流截图 2015年直接冲到5100万，2016年突破1.06亿、2017年2.5个亿，2018年冲刺10个亿，到今天市值已经超过10亿！如今他将自己的产品做到天猫品类第一，多款千万级产品众筹打破国内记录。2017年他获得小米投资，成为小米生态链企业。 一款铜葫芦，一年卖出450万，获得百万付费“铜粉”。 一款小板凳，狂澜1157万，杀入铜木家具市场，成为品类之王。 他是如何做到的？ 1.一定要站在用户角度思考 深挖核心用户的一级痛点，找到用户“不买会死”的理由。 2.创始人要相信产品本身的竞争力 企业不好，不是其他问题，而是产品不够尖叫，要思考“铜葫芦”与“铜兔子”的区别。 3.心无旁骛，死磕产品 用极致的产品力，高逼格、高品质、高性价比的产品去征服你的用户，去打败你的对手。 “在互联网时代没有别的出路，有了爆品，其他的一切纷至沓来。” 2 田久龄，黑龙江电视台资深的主持人，2014年，辞去体制内被人羡慕的工作，开始了他的创业之路。 为用户而癫狂的“变态书生” [IMG] 你见过凌晨四五点钟的哈尔滨吗?田久龄就经常见 2015年，他在哈尔滨已经有了四家店，营业额在1000万左右。 在2015年他上了爆品战略总裁营第一课，带走了为今后创业至关重要的四个字：用户思维。仅仅一年后，就提高到了1亿！ 4年时间，复训14次，他说自己就像个病人，遇到问题，就会到总裁营来“诊断”。如今，他开店30家，年营收超3亿！ 书香门第的爆品秘笈： 1.流量产品：降维打击，深挖用户痛点 解决老百姓吃不起和价格对比的偏好，推出99元龙虾、9.9元水煮鱼等多款流量爆品。 2.变现产品：高逼格、高性能 贴合用户喜好，从产品体验到消费体验，让用户感受到极致的饕餮享受。 3.极致产品力的背后是用户强大的口碑传播。 颜值即正义，高颜值的爆品是用户选择分享的第一理由。 “互联网时代只有两种产品：爆品和普通产品，爆品会干掉普通产品。” [IMG] 什么是爆品？ 一款极致单品，一年就可以实现一个亿，十个亿甚至一百个亿，并形成用户口碑，获得爆炸级增长。 我们邀请到两位爆品大师兄，来到总裁营课堂上，为您讲述他们攻占品类第一的爆品秘笈。 因为干过，所以干货 总裁营第56期嘉宾导师 [IMG] [IMG] 爆品战略总裁营，将从用户、研发、产品、社群、供应链、营销乃至商业模式等各方面，为企业提供一整套消费升级时代下，行之有效的爆品落地方案。 报名指南 爆品总裁营 · 北京 · 第56期 开课时间：2019年3月29日-3月31日 解老师 13311055225 [IMG] |