狼性团队为了冲业绩都是怎么逼疯自己的?

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来源| beebee公园
文| 小丽
刀哥说


年底冲关,又到了各大企业背水一战的时候了。



没有最狼性,只有更狼性。以下这些大场面,你似曾相识吗?




年底冲关,又到了各大企业背水一战的时候了。

一年的销售业绩能让赢家傲视群熊,也能让输家釜底抽薪,牲活就是这般残酷。谁也不想在关键时刻掉链子,连晨会都比往日更多了份激情。
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没有最狼性,只有更狼性。眼看同事们都斗志高昂,一旁的销售燃起了不服输的战火,势必浑身血性力争死拼到底。
这场面看得我都开始嗜血了,正能量上脑,躁得不行,只想出去裸跑一公里。
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以上只是典型操作,不少销售型企业近期都在团建方面下足了功夫。花样翻新,怎么狠怎么来,扬言这有助于互相鞭策,鼓舞士气。
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像是个个都多吃了三两红参,不多卖十几套房都对不起自己的良心。
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可是万变不离其宗,再花哨的操练都可以总结为以下几个板块。
首先是晨会。
清晨一到公司就来一顿早操。喊声比天高,提神醒脑还健身,为一天的战斗打满鸡血。
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不只是简单的广播体操,有讲究的美容企业还排布了方阵。

领队冲锋陷阵,员工众志成城,气吞山河的阵仗让楼下通宵营业的洗脚城工作人员都直呼受不了。
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与天斗其乐无穷,寒风也无法吹熄售姐们火热的灵魂。那纷乱的步伐是斗志,是倔强,喊出的口号更是振聋发聩攻破路人心防:
“杀杀杀!”
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然而这样的操练往往只能维持半天的激情,午后的阶段式集训还有更专业的表演驱散你的困意。
这样的集训往往带有剧情,通常也作为年会的预备节目。

某酒店为备战三十家企业连续五天的新年宴席,彻底贯彻了斯巴达式的攻坚勇气。
挥舞的红旗凝聚着每个人的心,任凭艰难险阻,跌倒了爬起来还能大战三百桌流水席。
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又如这家金融企业,用表现主义的剧本展现了不屈不挠的拼搏决心。
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一个人跌倒了,还有千千万万的人站起来。员工是伙伴,更是家人,只要团结一致就能攻破一整年都没拿下的那些客户。

有着继往开来的深刻寓意。
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业绩落后,或是在团操中表现欠佳的员工则会被组织锁定,随后进行单独的个人意志力培训。

手法通常为领队的高压式人生攻击,只要员工表现出不屈不挠的毅力便能受到组织的鼓励及表扬。
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“你不行!你就是不行!”

“我能行!我一定能行!”
双方使出最大嗓门儿battle,相互用唾沫给对方洗脸。要的就是这般荡气回肠,要的就是这份全力以赴。
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经过了一系列年底冲刺操练,新年伊始,业绩垫底的员工将接受公开处罚。

“你!给团队拖了后腿,啪!”
“就是你!让我们损失了几个亿,啪!”
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每一个耳光都是愿赌服输的惩罚,领导扇得越响亮,员工的内心越激荡。
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甚至不用领导出马,员工自相残杀更加激情,更能让这份悔恨化作来年比拼的动力。
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画面过于惨烈,每一个巴掌都像扇在了自己脸上,每一记巴掌,都是面对生活不服输的心灵之光。
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甚至还可以自己抽自己。说实话看多了我都有点上瘾。
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在受折磨这件事上,狼性企业从不吝惜自己的想象力。
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挨打,爬行,喝尿,吃蟑螂,简直把人往死里躁。

看得我都觉得自己是在苟活。感谢老bee,还能让我好好坐着码字(这一句来自上岸后的小丽)。
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对于这些用力过猛的企业团建,他们往往会给与自己一个响亮的名号“狼性团队”。
“在一家公司里,员工应该像狼一样充满血性。”
“狼的野蛮、残酷、贪婪、暴力这四个特征是我们的企业管理宗旨。通过狼性精神,员工将提高自身的标准,并且永远不止步于前。”
一家企业负责人这样解释他们的运作模式。
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这种倡导狼性精神的激励模式收到了非常显著的效果。

很多狼性团队的员工表示,已经做好了元旦回来就辞职的打算。
年终奖都他妈不想要了。
“再呆几天,我怕我会疯。”
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